家居用品行业：在不景气中生存，在不确定中成长

目录

卷首语

01 拥抱不确定环境实现可持续成长——中国家居企业生存与成长的未来选择

洞察商业变革

04 不确定的复苏——中国经济的未来走向

05 个性化、细分化——中国家居市场的未来演变

08 把握设计、决胜终端、提升服务——中国家居产业价值链的未来格局

把握行业脉搏

12 家纺行业:突破产业界限激活大众消费

15 家具行业:应对行业变革打造战略竞争力

17 橱柜行业:跨过规模障碍实现产业升级

19 卫浴行业:行业清洗中的生存之道

21 地板行业:产业整合引领行业发展方向

23 家居零售:转变经营理念实现战略变革

学习战略标杆

26 罗莱:罔地与养马并举，快速成就家纺领袖

29 宜家:时尚平价耐用价值创新成就家居巨头

33 科勒:让每一件产品都成为明星

34 科宝.博洛尼:当蓝色IBM披上苹果白外套

实现战略运营

40 选择竞争战略明确企业定位

42 重组消费价值打破消费妥协

45 打造超级供应链形成整合竞争力

47 明确人才索质模型实现组织能力修炼