奋发有为，迎接奠基中国时代的2021

2020，伴随半夜酷烈的寒风，终于翻转而去。
对于我们每个个体，2020，从2020这个数字开始，这是个百年一遇的数字重叠年，它让我们起初充满着期待，充满着新鲜感；2020，从值得揪心的华为命运开始，这是个中美冲突日益严峻，台海分歧不断深化的多事之秋，它让我们这些普通人从未如此深度的关切到万里之外的纷争和摩擦如何真切的影响着我们的生产生活；2020，从惨烈的武汉封城开始，这是个病毒席卷全球，反复在我们身边流连涌现的多舛之年，它让我们习惯了口罩、消毒酒精和社交距离；2020，从线上买菜开始，这是个数字技术全面凸显张力，深度改变我们的生活轨迹的转型之年，它推动我们开始习惯全面的线上化生活；

2020，从李文亮逝世和中国在全球疫情管控中的特立独行开始，这也是中国道路和制度自信经历敲打、淬炼和澄清，最终在每个人内心里奠基的转折之年，它让我们自己和其它人看到我们这个古老的国度有着如何强健的动员和治理能力，有着如何坚定的改革决心，有着如何包容和自信的开放魄力。

对于我们每个企业和企业家，这一年，我们经受了疫情前期的巨大震荡和酷烈煎熬，我们从未如此卑微的强烈渴望着活下去；这一年，我们经历着疫情风险防控、财务和现金流风险控制、团队波动和流失风险防范的巨大压力，我们从未如此亲力亲为的躬下身子投入到实干中去；这一年，我们面临着品牌全面升级、商业模式转型和组织管理升级的巨大挑战，我们从未如此果决而又务实的开启和推动着一系列变革。

2020，在我们的拼命挣扎和勇敢改变中逝去，它作为转折和变革的一年已在我们的内核中划下了浓烈的印记。

而2021，伴随窗外和煦的阳光，正照进我们每个人和每个企业的现实生活。

对于每个企业，迎接这个开启着全新发展阶段的2021，我们必须沉下去，创造出不同的活法和干法：

我们必须重新审视我们从事事业的动机，构筑我们自己和我们的团队的使命感：

我们正在面临着真真切切的深度宏观变革，内循环为核心的双循环、六位一体的高质量发展、严格的风险防控和日渐提升的制度规范门槛，使得即使阿里这样的顶尖企业也面临着事业动机、规范边界和运营内核的重新再思考，再部署。作为高质量经济发展的一份子和推动者，我们必须从2021开始深度思考我们从事事业的动机和使命，重构深度解决社会需求问题、符合经济、社会、生态等多个维度和谐发展的事业使命，这样才能创造价值的同时长治久安。

我们需要拥抱全新的需求，运用全新的技术，构建极致的模式：

2021年无疑是全新需求、全新技术（包括深入产业的数字化智能化技术），全新模式深化推动和实现产业全面重组的重要节点，我们需要保持我们2020年救亡求存的勇气和决心，勇敢的革新我们的产品，全面提升我们对顾客的服务质量，运用数字化、线上化的新技术，为顾客创造极致的价值和极致的体验，从2021年开始，我们要勇敢摆脱过去时代的成功路径依赖，成为一家再创业路上的新公司。

我们需要改变自己的角色，构建适应新时代的组织和管理体系：

2021，一个全新的组织变革时代的起点，我们需要重新审视我们自身的角色和能力，在一个更开放、更授权，更灵活的组织中，扮演好使命守护者，人才发掘者和机制奠定者的新角色。我们必须从2021年开始完成我们自身的涅槃和升级，推动权力的革命和机制的变革，打造开放化、专业化、共担共创共享的全新活力型组织，让2021年成为全员共创的一年。

2021，在全球疫情的持续中到来，在对春暖花开的憧憬中到来，在中国在全球独树一帜的繁荣昌盛中到来，作为中国经济的推动者和成就共享者，2021正为我们开启着前所未有的巨大机遇，也将给我们带来巨大的压力和责任，迎着日渐温暖的和煦春光，我们必须不断奋斗，我们要更热烈的燃烧我们的热情和生命，我们要以2021作为一个值得铭记的起点，为我们自己，为我们的企业，为我们的伟大国度，创造一个更加繁荣和璀璨的新时代，这个时代最耀眼的光华，将属于中国，属于奋斗在这个伟大国度中的每一个我们。

感恩2020，奋发2021，让我们保持拼命的勇气，开创一个属于我们的全新世纪！