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智邑·中国企业组织观察

平台型组织

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通过平台化改造成就不朽组织
在数字化技术的全面推动下,几乎所有产业都进入高度动态和……详情>>

战略与组织能力

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通用电气:只做第一的多元化战略与全球CEO黄埔军校
从消费品到工业品,从医疗到交通,从能源到金融,业务横跨……详情>>
恒达理财:备受信赖的员工成就可持续的客户关系
在美国圣路易市的郊区农村,一个饭后的黄昏,91岁的玛丽……详情>>
Google:自主管理成就创新领袖
历经15年,Google发展为市值愈2000亿美元、全……详情>>

组织观察方法

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基于战略的组织能力定位与定义
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组织架构的设计科学
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岗位设置的意义
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基于战略的绩效管理体系构建
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案例启发

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IBM:战略转型背景下的组织能力再造
长期以来,IBM一直以“硬件制造商”的形象来给自己定位……详情>>
宝洁:基于核心能力的多元化与“产品经理”集训营
“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,……详情>>
宜家:低成本运营成就世界家居零售之王
宜家(IKEA)是全球最大的家居制造和零售商,以“低廉……详情>>
美国西南航空:关注员工的低成本航空领袖
1971年开始翱翔天际的西南航空,是美国四大航空公司之……详情>>