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企业文化变革

在企业的战略调整后,企业必须通过组织机构重组以及管理变革来重塑企业文化。随着竞争的加剧,拥有积极主动富有热情的员工的公司有可能成为企业独特的竞争优势,同时,差异化战略只有在一个相互配合的公司文化环境下才能实现,所以,企业文化对企业的意义已经变得越来越重要。

 

我们过去的经验来看:

推动管理变革的小组必须拥有一位具有号召力的最高层领导;

企业的管理层必须以身作则,向企业员工传递改革的信号;

及时树立改革的榜样,企业高层要挑选具备所需的素质并具备执行能力的人加入改革小组;

在管理变革中,奖励体系与新的进步联系越完善,管理的变革就越容易实施;

管理变革需要对企业内部和外部充分沟通与宣传。

 

智邑企业文化变革咨询细分模块:

现有文化与组织状况评估

与企业战略的匹配度分析

明确文化重塑所需的机构重组及机制调整思路与框架

设计合理的调整步骤以推进企业文化变革

确定宣传与推广计划

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