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组织发展规划
随着中国企业从机会型、外延式增长逐步转向能力型、内涵式发展,越来越多的企业认识到,打造与企业战略匹配……
集团管控模式设计
多地域、多品牌、多系列、多事业的复杂企业架构往往随着企业的扩张悄然形成,在企业发展壮大的同时,如何让……
组织架构与岗位设计
单一事业的组织架构设计往往跟企业的战略密切相关,企业的战略决定了企业必须打造何种竞争优势去赢得市场,……
基于战略的业绩目标管理
提起业绩目标管理,有三个不得不说的问题:1)目标怎么定?在雄心壮志的目标制定和对员工的现实激励性考量……
薪酬激励体系设计
企业往往因发展阶段、企业规模、行业特性、激励重点等因素的区别形成不同的薪酬策略,薪酬策略对于员工行为……
基于能力模型的人才发展体系
麦肯锡的一项调查显示:中国市场上高素质的人才,远远不足以满足当前企业的需要。中国人才市场的供不应求,……
企业文化变革
在企业的战略调整后,企业必须通过组织机构重组以及管理变革来重塑企业文化。随着竞争的加剧,拥有积极主动……
组织变革辅导
企业组织架构变革的过程中,要辅以职责权限的重新界定、关键业务流程的重新梳理、机制设计的配套,以及关键……

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