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战略变革辅导

通过大量的调查和实证研究,智邑总结了中国企业战略正确但战略变革却难以实现的主要原因:实施计划不够详细、员工缺乏战略执行的意愿、组织缺乏实现战略的能力、短期危机分散了注意力、各部门工作节奏不一致而未能有效协调等。

智邑在战略变革辅导方面拥有丰富的执行经验,可通过战略宣导、组织架构调整及组织能力提升、部门战略协调机制建设、业绩考核体系建设等一系列举措帮助企业建立战略变革实施的基本框架。同时,可帮助企业建立战略实施评估与调整机制,通过策略调整、资源配置调整等手段,使得战略方案能适时根据实际情况进行修正,促使战略真正得以落实。

 

智邑战略变革辅导有如下几种方式:

◆季度辅导(适合战略思维系统性强、职业经理人团队成熟的企业)

◆月度辅导(适合有一定的战略思维和人才团队的企业)

◆托管经营(适合战略系统性差、人才团队短板严重的企业)

 

 

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