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业务竞争战略

随着中国经济增速下滑和结构性矛盾爆发,中国企业一方面面临着成本急剧攀升,土地、资金和人才等资源要素越来越难以获取的制约;另一方面又面临着消费需求个性化、市场结构快速变化以及市场竞争越来越激烈的巨大威胁,大多数行业的成功要素正在快速变化,规模产能、广泛渠道、巨量广告等粗放式竞争手段逐渐失效,企业急需精准化、系统化的竞争战略变革。 

立足对中国市场转型的长期思考,智邑深刻理解中国市场需求的多样性和市场结构的复杂性,可以帮助客户精准把握市场未来趋势,精确选择目标客户群,确定企业应该提供什么样的独特价值,并通过对研发、采购、生产、渠道、推广等各主要环节的模式改造,真正实现价值驱动的竞争力升级。 

 

智邑业务竞争战略咨询细分模块:

资源与能力评估及企业特质洞察

◆市场透析及客户分群与选择

◆品牌价值明晰

◆围绕客户与价值设计企业竞争模式

◆明确匹配的支持体系

◆设计合理的发展节奏

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