业务单元的竞争力是公司整体竞争力基础,任何强大的公司都有一个或多个强大的业务线。
立足对中国市场转型的长期思考,智邑深刻理解中国市场需求的多样性和市场结构的复杂性,可以帮助客户精准把握市场未来趋势,精确选择目标客户群,确定企业应该提供什么样的独特价值,并通过对研发、采购、生产、渠道、推广等各主要环节的模式改造,真正实现价值驱动的竞争力升级。
业务竞争战略咨询细分模块:
◆资源与能力评估及企业特质洞察
◆市场透析及客户分群与选择
◆品牌价值明晰
◆围绕客户与价值设计企业竞争模式
◆明确匹配的支持体系
◆设计合理的发展节奏
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