顶层设计思维课程与集训营

平台模式自从与互联网结合以来，双方迅速产生化学反应，开创了30年欣欣向荣的互联网经济，平台模式也逐渐成为重塑商业格局的最重要力量之一。当今全球市值最高的前10大公司中，平台型公司已占据了7席，平台型公司正在快速取代传统的管道型企业巨头，成为商界的主导力量。

开放企业边界，构建强大中台，赋能一线团队，打造推动业务创新和迭代的“平台型组织”，孵化全新商业物种“平台生态”。

这是一场席卷全球、涉及商业模式和组织模式、深入企业运营底层逻辑的管理革命，也是企业实现弯道超车的巨大机会。

平台化转型集训营将化开分享传统企业平台化转型的核心秘密，帮助您快速建立平台化转型的系统框架，并结合众多头部企业的案例分析，让您尽快获得平台化转型的实践方法论。

培训对象：

公司董事长、总经理、副总、战略规划负责人

内容纲要：

第一部分：平台化转型的关键突破

1、十亿做产品、百亿做方案、千亿做平台、万亿做生态

2、传统管道型物种向平台化物种升维需要突破数字化、战略、组织“三个大关”

第二部分：平台化转型之战略变革

3、从愿景驱动转向使命指引

4、从运动员转向竞赛经营者

第三部分：平台化转型之组织升级

5、成就共创型领袖

6、构建平台型组织

7、实施高能型激励

8、构建开放化人才生态

第四部分：平台化转型之数字化突破

9、平台型组织数字化的特征

10、平台型组织数字化的基本结构