知行合一战略实施辅导

• 战略解码不清晰：战略内涵不清晰，路径模糊，是大部分企业战略落地过程中面临的普遍问题
• 战略共识未能形成：战略往往局限于核心管理层头脑，未能形成执行层的广泛共识，真正落实战略的团队知行不一致。
• 缺乏严肃的战略管理流程与严格的战略盘点：战略管理也必须有高度清晰和严谨的流程，没有管理和盘点的战略必然是走形的战略。

作为中国领袖型企业的中长期战略成长伙伴，智邑致力于为客户输出从战略规划、战略执行到战略复盘与动态优化的系统解决方案，帮助客户导入知行合一的动态战略管理体系，实现精益战略驱动的可持续成长。

在战略实施辅导咨询服务中，智邑将与客户共同组建变革小组，推进方案策略的落地执行并在执行中对具体策略和计划进行动态优化和调整。在其中，智邑项目组和智邑平台将扮演客户外部战略部门和外部战略性人力资源专家中心角色。

作为客户的外部战略部门，智邑项目组和智邑平台将帮助客户搭建系统战略管理体系，完善战略管理流程，并通过年度经营计划制定、年度战略审计、半年度战略审计、重大战略性项目的方案审计和跟踪执行等工作，为客户的业务战略推进提供持续和深度服务。

作为客户的外部战略性人力资源专家中心，智邑项目组和智邑平台将以战略目标为导向，帮助客户动态校准组织体系，进行年度组织审计、半年度组织审计，并在组织架构调整、核心高管人才发展等领域提供方案设计和实施支持。