S养殖公司

S曾是中国禽类养殖单品类利基冠军，和中国无数早期的利基冠军一样，S的竞争优势更多体现在养殖加工环节的规模化优势，上下游的议价能力均较弱，且禽类单品类养殖面临巨大的周期波动性风险。

2014年，S谋求上市，产业周期性波动让亚健康的S遭遇“禽流感”，上市失败，各种问题纷至沓来，企业营收一落千丈，并陷入持续亏损泥沼。

无奈之下，S引入战略投资，但治理结构的隐患又迎来“门口的野蛮人”，2015年公司陷入倒闭边缘。

    重新梳理治理结构，奠定平台商业基础

在企业低潮期，帮助S整合了大量的中小股东，清退“门口的野蛮人”，打造了健康合理的股东结构和治理体系。

    以源种育种为突破口，实现产业链一体化深度布局，打造智能化养殖技术平台雏形

建议S在源种育种技术上大力突破，在亏损的背景下坚持投入1亿元进行研发，整合各大院校和研发机构，实现了中国源种育种技术的零突破，初步掌控了该品类整体产业链的主导权，以此为基础，逐步实现了产品品牌和销售服务环节的更新换代与有机整合，最终实现了产业链一体化深度布局。

某品类源种育种技术的零突破说明S打造的智能化养殖技术平台卓有成效、初具雏形，S也将持续深化基于大数据、云计算和物联网等技术的研发技术平台建设，整合更多院校和科研机构，在更多品类上实现技术突破。

2017年，S扭亏为盈；

2018年，S净利润突破7000万；

2019年，S净利润突破1亿元，并将于2020年初成功上市。